OpenAI Build Week 2026 / Work & Productivity
Stradviso Decision Studio
En tant que fondateur solo, j'ai construit un système de décision d'IA contrôlé avec Codex au cours de laOpenAIBuild Week qui convertit les questions des clients en choix de projet traçables, sans transférer l'autorité décisionnelle humaine au modèle.
L'affaire en 30 secondes
Stradviso Decision Studio
- Problème
- En tant que fondateur solo, j'ai construit un système de décision d'IA contrôlé avec Codex au cours de laOpenAIBuild Week qui convertit les questions des clients en choix de projet traçables, sans transférer l'autorité décisionnelle humaine au modèle.
- Solution
- Plateforme de croissance avec positionnement, mise sur le marché, stratégie d'IA et analyse interactive de la croissance.
- Rôle et orientation
- Stratégie, processus
- Statut
- Laboratoire conceptuel de la semaine de construction
- Résultat
- Analyse, chemin de croissance
Laboratoire en direct / essayez-le vous-même
Suivez un chemin de décision supervisé par l'IA
Découvrez comment une demande client est définie, traduite en options traçables et autorisée à se poursuivre de manière contrôlée uniquement après approbation humaine.
Présentation du produit
Studio de décision
Cette présentation compacte laisse parler le produit lui-même : de la demande du client et du contexte manquant aux itinéraires définis, à l'approbation humaine et à l'exécution contrôlée.
- 01Question et contexte
- 02Itinéraires et choix humain
- 03Exécution et contrôle sécurisés
La semaine de la construction en chiffres
Libération gelée. Rythme éprouvé
En 5 jours et 15 heures de délai d'exécution, j'ai créé une version complète de Business OS et Decision Studio avec Codex.
- Délai
- 5 jours 15 heures
- Référentiel
- 134 commits
- Portée du produit
- 460 fichiers
- Preuve de test
- 473 examens
- Affirmations
- 6.431
- CI
- SQLite + MySQL réussi
- Libération
- R30 immuable
- Limite d'approbation
- 3 enregistrements · 0 écriture obsolète
La question du produit
Une demande client n'est pas encore une décision de projet
« Peut-on lancer deux semaines plus tôt sans augmenter le budget ? »
La question semble concrète, mais la capacité, les dates de livraison, la propriété et les conséquences ne sont pas encore claires. La conversion directe en engagement créerait de l’incertitude dans le projet.
- 01Contexte
Seul le contexte de projet autorisé est collecté.
- 02Conflit
Les capacités manquantes et les dates de livraison contradictoires deviennent visibles.
- 03Clarifier
Le système pose d’abord une question de clarification ciblée.
- 04Possibilités
GPT-5.6 développe ensuite trois itinéraires définis.
- 05Autorité
Une personne responsable choisira l'itinéraire exact.
- 06Postuler
Seuls la décision, le risque et le jalon changent ensemble.
- 07Revérifier
Si le projet a été modifié, il sera rejeté avec zéro écriture.
Quatre étapes. Une transition surveillée.
De l’analyse au chemin de croissance
L'interface rend visible l'état de la décision et sépare le contexte, l'autorisation et l'exécution.
Formuler ce qui doit être décidé
Le choix, le moment souhaité et l’incertitude la plus importante sont explicitement enregistrés.
Comparez les itinéraires restreints
L'IA propose trois options traçables ou s'arrête lorsqu'il faut d'abord répondre à une donnée manquante.
Lier l’approbation au contexte
Un utilisateur autorisé examine l'itinéraire choisi et confirme les conséquences exactes.
N'écrivez que ce qui est autorisé
La commercialisation et la digitalisation suivent la même règle : la mutation atomique se limite à la Décision, au Risque et au Jalon.
Chaque étape surveille le contexte, l’autorité humaine et les enregistrements exacts autorisés à changer.
- 01Question clientLe calendrier, le budget ou le risque sont rendus explicites.
- 02Contexte autoriséSeules les données correctes de l'organisation et du projet sont incluses.
- 03Clarification ou 3 itinérairesLe contexte manquant conduit d’abord à une question ciblée.
- 04Approbation humaineUn utilisateur autorisé sélectionne et confirme l'itinéraire.
- 05Contrôle de révisionL'approbation est réévaluée par rapport au contexte actuel.
- 06Décision + Risque + JalonLa liste blanche écrit exactement trois enregistrements associés.
- 07Reçu de vérificationUne série de preuves rend la mise en œuvre traçable par la suite.
La gouvernance comme comportement du produit
Ne paraissez pas plus intelligent, mais travaillez de manière contrôlable
Le choix de conception le plus difficile n’était pas de savoir comment l’IA produirait une réponse, mais plutôt ce qu’elle ne devrait jamais faire seule.
Contexte autorisé
Le flux de travail assemble le contexte canonique du projet au sein des autorisations de l'organisation et du projet.
Refus avant recours au prestataire
Arrêtez les demandes sensibles ou inter-organisations avant la recherche de clé ou l’accès au fournisseur.
Approbation humaine
Une sortie AI ne peut pas écrire directement ; le consentement reste explicite et spécifique au contexte.
Liste verte atomique
Seules la décision, le risque et le jalon sont autorisés à changer. Un contexte hérité n’écrit aucun enregistrement.
Reçu de vérification
L'implémentation fournit une règle de preuve d'ajout uniquement avec laquelle la mutation autorisée peut être vérifiée.
Limite de réclamation : magasin: faux est un paramètre de requête, et non une revendication universelle de rétention zéro. Le traitement du fournisseur reste soumis aux conditionsOpenAIet aux paramètres de compte applicables.
Preuve examinée par le jury
Quatre scénarios rendent visible le comportement limite
Le parcours du jury présente quatre points de contrôle avec des données de test synthétiques et représentatives : clarifier, approuver, bloquer le contexte obsolète et réinitialiser en toute sécurité. Les fonctions de gestion changeantes restent protégées dans l'environnement public, afin que les visiteurs puissent inspecter le comportement de manière reproductible sans modifier le statut des preuves.
Si les informations de décision manquent, l'itinéraire pose une question bloquante spécifique et l'état du projet reste intact.
Après approbation humaine, la liste verte écrit exactement une décision, un risque et un jalon, y compris le reçu d'audit.
Un changement de contexte rend l’approbation précédente manifestement stable ; le contrôle de révision conserve tous les enregistrements du projet intacts.
L'itinéraire blindé de l'opérateur ramène l'état d'approbation à une position de départ propre et réinspectable.
Le plus grand système
Connecté au travail
Le flux de travail réside dans un environnement Business OS complet où le contexte commercial, les projets, les informations client et les enregistrements de décision se rejoignent.



Domaines de produits
Dans Système d'exploitation professionnel
Sept domaines connectés rassemblent le contexte commercial, le travail de projet et la collaboration contrôlée dans un seul environnement de travail.
Avant, pendant et après la semaine de construction
Construire rapidement sans brouiller la provenance
Build Week a accéléré une directionStradvisoexistante, a livré une version étendue et fournit désormais une référence gelée pour un développement ultérieur.
Point de départ stratégique
Le nom, le concept de conseil, les documents de mise sur le marché limités, une analyse de croissance antérieure et la première direction visuelle existaient déjà. La structure du produit et l'architecture du service ont été développées lors de la Build Week.
Sortie du produit fonctionnel
Système d'exploitation professionnel, back-office propriétaire, portail client, Decision Studio, flux d'approbation, tests, CI à double base de données, preuve de version, soumission Devpost et démo.
Le R30 reste gelé
La version soumise reste isolée et inchangée. Le site publicStradviso, la voie de l'IA en direct et la validation commerciale continuent de se développer.
Les choix les plus difficiles
Limiter, revérifier, prouver
- Déterminez ce que l’IA ne devrait jamais réaliser de manière indépendante.
- Approbation contraignante d’une révision spécifique du projet.
- Produit ponctuel, tests, preuves, vidéo et accès du jury à la même version.
Leçons apprises
La vitesse nécessite une direction explicite
- Construisez d’abord un itinéraire vertical complet.
- Développez simultanément les preuves et le comportement des produits.
- Réservez de la capacité à l'avance pour le gel de l'UAT, de la vidéo et des fonctionnalités.
- L'autorité humaine appartient à l'architecture, pas à un déni de responsabilité.
Humain + Codex + modèle
Collaboration intensive, prise de décision humaine
J'assumais la responsabilité finale du contenu et du produit : du problème du client et du parcours utilisateur jusqu'aux limites de gouvernance, l'UAT et la soumission finale. La collaboration ne s'est pas arrêtée à la soumission ; la même discipline de conception guide le développement ultérieur.
Définition du problème, vision du produit, parcours utilisateur, identité visuelle, autorité humaine, UAT, voix off et décisions relatives au produit final et à la soumission.
Partenaire technique de construction pour l'architecture, les interfaces, les flux de travail, les tests, les contrôles contradictoires, la documentation, l'analyse des erreurs et la préparation des versions.
Traite le contexte autorisé, demande des éclaircissements ciblés et prépare trois itinéraires délimités ; jamais d’approbation ou de modification du projet.
De la marque au système fonctionnel
Une identité, deux fonctions claires
Le site publicStradvisorend la promesse de conseil compréhensible. Business OS apporte cette promesse à l’exécution quotidienne et aux décisions de projet contrôlées.


Note sur les preuves techniques
Preuve publique
L'ensemble de l'environnement du référentiel a été partagé en privé lors de l'examen officiel.
Ouvrir la note de preuve technique
Architecture. Contexte autorisé → clarification de trois options → approbation humaine → contrôle de révision → liste verte atomique → reçu d'audit.
Testez les preuves. La version R30 a enregistré 473 tests, 6 431 assertions et des exécutions réussies de CI sur SQLite et MySQL.
Base de preuves. Les résultats présentés sont traçables jusqu'à la version gelée du R30, les preuves de test enregistrées et la soumission officielle.
Pourquoi c'est pertinent pour les affaires
Le contrôle humain reste visible
Decision Studio est conçu pour les demandes ayant des implications en matière de calendrier, de budget, de capacité ou de risque. Cela n'empêche pas automatiquement toute mauvaise décision, mais indique quel contexte a été utilisé, qui a décidé, ce qui est exactement autorisé et si l'approbation appartient toujours à l'état actuel du projet.
- Les résultats de l’IA ne bénéficient pas d’une autorité de projet directe.
- Des preuves manquantes ou contradictoires deviennent visibles.
- L'autorité humaine reste explicite.
- Un contexte obsolète n’entraîne pas de mises à jour partielles.
Stratégie × IA × Exécution
De la stratégie à l'exécution
Cas suivants
De l’IA contrôlée aux autres systèmes fonctionnels
Découvrez comment la réflexion sur le produit, l'exécution technique et les preuves claires se reflètent dans d'autres projets.
Jumeau numérique / expérience de luxe
Thaïlande / renseignement immobilier
Conceptcase / merk & product
Agents vocaux / opérations commerciales