HoiJob

私自身の履歴書は、職業上の私自身の一部しか伝えていません。ケータリングやセールスなどの役職は、私がプロジェクトを戦略から実装まで実行できるデザイナー、ビルダー、コンセプト開発者でもあることを自動的に明らかにするものではありません。問題を遠くから見て、欠けている部分にズームインして、一貫したルートを設計して構築できます。論文上のキャリアと実際の可能性との間に距離があることが、Stefan求人検索システムの個人的な理由でした。

私の強みは、あらゆる分野をすでに隅から隅まで知っているかのように振る舞うことではありません。組織、問題、市場の核心を素早く特定し、主要な問題と二次的な問題を区別し、実行可能な設計や構築ルートを作成できます。概要、詳細、脚色を組み合わせることで、役職名だけではプロフィールが見えない場合でも、プロフィールが見えるようになります。

HoiJobはその正式な翻訳です。それは、候補者に自分自身をより十分に示す余地を与える必要があります。つまり、自分が何ができるか、自分の強みはどこにあるのか、どのプロジェクト、興味、サイドアクティビティが自分の知名度を高めるのかなどです。履歴書をマーケティングに置き換えるのではなく、マッチングのためのより公平な出発点を作成するためです。誰かの現在の仕事は文脈であり、その人の残りの能力の上限ではありません。

したがって、最初のバージョンは抽象的なプラットフォームのアイデアではなく、より良い次のステップを実証するための個人的なツールでした。HoiJobはその考えを拡張したものです。役職や日々の仕事が、自動的に人の可能性の上限になってはなりません。雇用主にとって、これはできるだけ多くの迅速な応募のための機械や、第二の広範な履歴書登録のための機械ではなく、自分の背景、野心、そして実証的な貢献を真剣に開発した候補者への道筋です。

欠員に関するテキストは、多くの場合、マーケティング テキストでもあります。注目を集め、候補者を獲得するために競争し、厳しい要件と野心的なイメージを組み合わせようとします。だからこそ、私は何かが一致すると思われる前に、ソース情報、プロファイルシグナル、好み、意思決定を意識的に分離しています。

中心となるマッチングは、供給と好み、要件と経験、スキル、関連するコンテキストという 2 つの軸に沿って行われます。これにより、結果が双方にとって有益になります。候補者は、その役割が実際にどこに適しているのか、あるいはどこに問題があるのか​​を知ることができます。誰かがより多くの可能性をもたらしていることが明らかな場合、雇用主は短い役職よりもさらに先を見据えることができます。したがって、スコアはその人についての判断ではなく、より情報に基づいた会話の理由となります。

候補者にとって、これは主に、どの役割、環境、次のステップが本当に適しているかを意識的に選択するためのツールであり、できるだけ多くの求人に応募するためのものではありません。